不少企业企业所得税比较高，缺少成本发票抵扣，相信有许多企业都遇到过这种情况，甚至有些企业没有坚守住底线，买发票虽然一时解决税负负重的问题，但是风险还是比较大的，那么高税收企业的痛点有哪些，你们在经历吗?

　　第一，经营上出现各种各样的问题

　　很多企业的供应商都是散户比较多，不给开票，开票就把成本提高了。那么这个时候，可能需要看下几个方面:

　　一是单从进项这个方面，有没有可能重新选取有资质能够开票的供应商，这些供应商不一定都是大公司，有些小的公司如果本身是有一些税收优惠的，也未必会加价;或者是测算下企业实际的成本，在加价多少的范围内，企业能够接受开票，重新进行协商。

　　二是结合企业的销项来看，是否需要对企业的业务进行分割。这个在后面的销项分析中再具体阐明。

　　第二，管理上比较混乱

　　很多企业把大量的精力放在了公司的发展和业务上，往往把税负重的责任归咎于财务。但实际上，税是在业务过程中产生的，而业务由合同决定的，合同则是企业签定的!

　　所以，企业要进行税收筹划得从整个公司入手，合同怎么签、业务怎么做，都与事后的税收息息相关。并且有一个筹划型和过程性，是经济行为产生税收结果之前做的一系列规划调整。

　　所以，在管理问题上要遵循以下管理思路：

　　首先，要从源头控制。企业的进项发票一般来自企业采购过程中，出售方开给我们的发票。这就要求企业的采购人员一定要有要求对方提供专票的意识。

　　其次，在和供应商签订合同的过程中，在合同中列明对方提供的发票种类。

　　再次，在有些采购过程中，我们的采购人员可能找到个体工商户或者小规模纳税人去采购，因为这些实体采购成本低，相应的他们不愿意提供专用发票，其实个体工商户和小规模纳税人是可以代开专票的，这项工作我们完全可以替他们去代开。

　　第三，对自身行业性质缺乏正确认识

　　有些行业本身就具有一些特殊性。比如一些现代服务和生活服务，本身进项可能大头是人工，其他的确实没有多少。那么这个时候要针对“人工”来做文章，专职人员多少，兼职人员多少。

　　不同的用工形式，在节税方法的选择上有很大区别，专职人员的薪酬结构如何设计，兼职人员的发票如何取得，通过这些方面来做到完整的进项，降低不合理原因导致的进销差价。

　　企业进行税务筹划，其筹划的最终目标想要达到综合税负最低，开展税务筹划前，制定切实可行的税务筹划方案，不能麻痹大意。