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殺死可愛
发表于 2019-09-22 12:25:24
个人认为,新到一家公司,在还没有搞清楚状况之前,不要急着制定财务制度和流程。前两天一个朋友,上任了一家公司的销售总监,立刻大刀阔斧地改革,结果遭到了全体销售人员集体反对,最后一整套改革计划被迫搁置,改革也无法进行了。所以,在刚到一家公司的时候,需要一定的“预备期”。
1. 财务外包只是外账外包吗?内账外包企业的顾虑是什么?
2. 一个商贸公司,没有实际业务产生,就靠财务做账挣钱,是咋回事?
3. 老板转账给公司100万,用途应该怎么写?
4. 收到10000元款项但开票只开了3000怎么做账?